Eixos da Gestão 2014 - 2018

A UFMG é um bem público e temos a firme convicção de que a sua gestão colegiada, democrática e ética é imprescindível e o respeito à diversidade é fundamental.

Compreendemos que a administração da universidade deve ser, antes de tudo, uma gestão integrada, sendo indissociáveis as dimensões da experiência acadêmica e administrativa. Projetamos em nosso ideal uma UFMG Contemporânea que se faz com respeito ao trabalho das gerações que nos antecederam, com a coragem da mudança no tempo presente e com a obrigação indispensável para com o amanhã.

Reitor Jaime Arturo Ramírez e Vice-Reitora Sandra Regina Goulart Almeida
Reitor Jaime Arturo Ramírez e Vice-Reitora Sandra Regina Goulart Almeida

Pensar uma universidade requer que estejamos atentos a esse encontro entre tempos e gerações, que sejamos capazes de agir com ousadia e que assumamos o inequívoco compromisso de intervir no aqui e agora. É imprescindível cuidarmos para que o peso da burocracia, entrave para a criatividade, não nos impeça de sonhar e implementar projetos de maior fôlego que venham a contribuir para a produção do conhecimento e a reflexão crítica, dimensões fundamentais da universidade contemporânea. É preciso restituir a todos nós o tempo subtraído – essa matéria prima preciosa.

Acreditamos que os seguintes princípios, que fundamentam nosso Programa, têm sintonia com as questões centrais que hoje se apresentam para a UFMG:

• definição de uma nova agenda de colaboração com todos os segmentos da universidade, com base no respeito, na escuta qualificada e no diálogo, repactuando os espaços de pertencimento e de discussão;

• defesa da autonomia universitária, cada vez mais necessária, em dimensão nacional;

• atenção aos docentes, em especial aos que ingressaram recentemente na instituição, garantindo as condições para que venham a exercer plenamente a vida acadêmica;

• valorização dos servidores TAEs expressa em uma política de recursos humanos que propicie sua qualificação e que os envolva de forma participativa na vida da universidade;

• definição de políticas de apoio e aprimoramento acadêmico para garantir a formação integral dos estudantes;

• implantação de uma política institucional de defesa dos direitos humanos e respeito à diversidade, destinada a combater o racismo, o sexismo, a homofobia, o assédio moral, o preconceito social e outras formas de discriminação;

• definição de políticas específicas de permanência que assegurem a inclusão e equalização de oportunidades aos estudantes;

• defesa da qualidade e excelência de todos os cursos, com especial atenção àqueles criados ou expandidos no âmbito do programa Reuni;

• articulação de estratégias, com os programas de pós-graduação e grupos de pesquisa, para ampliar o protagonismo da UFMG na geração de conhecimento inovador;

• valorização do aspecto formativo da extensão e da cultura, articulado ao ensino e à pesquisa, destacando seu papel na produção do conhecimento;

• aprimoramento contínuo da infraestrutura dos campi, subordinada a sua função de espaço público privilegiado, considerando as questões de sustentabilidade, segurança, mobilidade e acessibilidade;

• investimento em infraestrutura cada vez mais avançada para apoiar adequadamente e aprimorar o desempenho das atividades acadêmicas;

• ampliação da política de internacionalização, pautada pelos princípios de reciprocidade, equilíbrio e solidariedade;

• implementação das mudanças necessárias para que a UFMG responda aos dilemas do seu espaço e do seu tempo e consolide seu papel de referência nacional e internacional no campo da cultura, do ensino, da pesquisa e da extensão.

A síntese das ações que compõem nosso programa é apresentada a seguir.

Graduação

É urgente assumirmos o compromisso com a comunidade universitária de colocar a Graduação na agenda da UFMG como um projeto prioritário, definidor do futuro da nossa instituição. Defendemos a reformulação do projeto pedagógico da Graduação, garantindo a formação profissional de qualidade aliada à formação cidadã, ética e crítica.

Apresentamos, entre outras, as seguintes propostas: possibilitar a oferta de atividades didáticas comuns, disponíveis ao conjunto dos alunos de diferentes áreas do conhecimento, e definir uma política específica para a consolidação dos cursos Reuni, incluindo:

• conclusão das instalações físicas,

• monitoramento das dificuldades e formulação compartilhada de soluções,

• avaliação dos projetos pedagógicos dos novos cursos.

• Propomos também criar um fórum de Coordenadores de Colegiados de Cursos de Graduação e revisar as Normas Acadêmicas da Graduação, com a participação ampla dos Colegiados; garantir as atividades dos cursos noturnos com infraestrutura e recursos humanos adequados; estabelecer uma política para a licenciatura, contemplando a especificidade da formação de professores; atuar na defesa de políticas que visem a aumentar os recursos para a educação básica no país e a melhoria das carreiras dos professores da escola básica.

Pós-graduação e Pesquisa

A Pós-graduação e a Pesquisa constituem elementos definidores da identidade institucional da UFMG, destacando-a no cenário nacional e internacional por sua qualidade, relevância, diversidade e abrangência. Pretendemos adotar políticas que consolidem a posição da UFMG, entre elas:

• apoio para o aprimoramento contínuo dos programas de pós-graduação consolidados;

• criação de editais de ações transversais que integrem programas de pós-graduação e grupos de pesquisa;

• implementação de editais para fortalecer os programas de pós-graduação em fase de consolidação e os recém-criados;

• ampliação dos recursos financeiros para os editais de auxílio à pesquisa de doutores recém-contratados e de recém-doutores;

• garantia de infraestrutura para os biotérios de produção e de experimentação animal;

• aprimoramento da profissionalização da gestão técnico-administrativa da pesquisa e da pós-graduação;

• provimento de infraestrutura e apoio administrativo para a atuação autônoma dos Comitês de Ética.

Pretendemos também:

• propor às agências de fomento novas modalidades de financiamento de grande porte e de longo prazo, para responder a desafios regionais e nacionais;

• atuar de maneira articulada na elaboração do projeto Proinfra da UFMG com os programas de pós-graduação e grupos de pesquisa para a expansão da infraestrutura física, aquisição de equipamentos de grande porte e 

• proposição de laboratórios de caráter multiusuário e interdisciplinar;

• adotar processos de autoavaliação e avaliação externa para o sistema de pós-graduação;

• criar um portal dos periódicos científicos da instituição para o gerenciamento de submissão, editoração e publicação, e um repositório institucional para dar visibilidade à produção acadêmica da UFMG.

Extensão

A Extensão representa o alargamento do alcance da universidade pela articulação com o ensino e a pesquisa e pela renovação da relevância na interação contínua com a sociedade. Entre as ações propostas, destacamos:

• proceder à avaliação e ao acompanhamento do impacto social e acadêmico da extensão;

• aprimorar o Sistema de Informação da Extensão na UFMG de modo que possa subsidiar propostas de valorização das ações de extensão;

• ampliar o investimento nas ações de extensão e fortalecer a realização de programas sociais interdisciplinares e interinstitucionais em regiões com baixo índice de desenvolvimento humano.

Cultura

Valorizar a cultura como espaço privilegiado de produção de conhecimento, articulada às ações de ensino, pesquisa e extensão é um aspecto central da nossa proposta de uma Política Cultural para a UFMG. Destacamos as seguintes ações:

• promover ações culturais voltadas para a pesquisa e a prática mutidisciplinares;

• ampliar a captação de recursos para a promoção de atividades artísticas e culturais e estabelecer uma programação cultural articulada de toda a UFMG;

• valorizar o Festival de Inverno como uma das atividades estruturantes da política cultural da Universidade; oferecer à população a fruição das invenções da arte e da cultura, promovendo atividades que tornem os campi abertos a múltiplas formas da vida social.

Internacionalização

A Internacionalização que almejamos deve expandir sua atuação e fomentar redes internacionais de pesquisa para o desenvolvimento de projetos inovadores, intensificando a participação em redes associativas latino-americanas, africanas e de língua portuguesa, e diversificando as regiões geopolíticas de cooperação.

É necessário ampliar a presença de estudantes e professores estrangeiros na UFMG, institucionalizando sua inserção e aprimorando as ações de divulgação da universidade no exterior; aumentar as oportunidades de intercâmbio internacional para a comunidade, ampliando o apoio a alunos com necessidades  socioeconômicas; aprimorar o planejamento estratégico de proficiência linguística e ensino de português como língua adicional, e propiciar uma melhor infraestrutura para as atividades de internacionalização.

Educação Básica e Profissional

Pretendemos valorizar e investir na Educação Básica e Profissional de maneira a consolidar o CP, Coltec e TU como escolas de referência para o sistema, estreitando sua relação com os cursos de Licenciatura da UFMG; investir na ampliação da infraestrutura física e de pessoal do CP, Coltec e TU e apoiar a criação do Mestrado Profissional em Ensino e Inovação Tecnológica no Coltec.

Educação a Distância

Propomos criar a Diretoria de Educação a Distância (EAD) e ampliar o uso das novas tecnologias nos processos de ensino-aprendizagem e manter atualizados os equipamentos de suporte à EAD.

É necessário investir na expansão da Editora UFMG, consolidando sua inserção nacional e internacional; agilizar os processos de publicação de livros; ampliar a abrangência das coleções temáticas; investir na edição de obras digitais e aprimorar a distribuição por meio de vendas pela internet.

Acervos e memória

Outra linha de ação relevante consiste em criar uma Diretoria de Memória e Patrimônio para definir a política institucional, articular ações e projetos de preservação e divulgação da memória, patrimônio, arquivos, acervos e museus da UFMG. Almejamos consolidar a atuação da Rede de Museus e Espaços de Ciências e Cultura, implantar um sistema integrado de informação museológica em todos os espaços da Rede, institucionalizar adequadamente a Diretoria de Arquivos Institucionais e garantir a organização das coleções taxonômicas da UFMG em espaço construído para essa finalidade.

Acreditamos que o acervo do sistema de Bibliotecas é um importante indicador da qualidade da instituição e pretendemos ampliar a dotação orçamentária anual para a aquisição de livros didáticos, assim como identificar os livros de referência em todas as áreas do conhecimento da UFMG, definindo políticas para adquiri-los; elaborar um portal de textos em formato eletrônico produzidos na UFMG para fins didáticos.

Inovação

No campo da Inovação e Transferência do Conhecimento é imprescindível consolidar a infraestrutura física e de pessoal da CTIT e da Inova, bem como buscar novas linhas de subsídio para apoiar e induzir a organização de projetos em rede para a geração de inovações tecnológicas e sociais; consolidar o BH-Tec como espaço da promoção da inovação e investir em áreas estratégicas, tais como nanotecnologia, biotecnologia, tecnologias assistivas, da informação e ambientais.

Assistência Estudantil

Buscaremos expandir a Assistência Estudantil, ampliando programas de apoio à inclusão e permanência. Destacamos as seguintes ações:

• criar a Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis;

• instituir um processo sistemático de acompanhamento discente;

• garantir o acesso às facilidades dos meios digitais;

• implantar um centro para apoio a estudantes com necessidades especiais;

• expandir a abrangência das ações assistenciais para atender diferentes situações de vulnerabilidade social e violação de direitos humano.

Aluno de Doutorado em Laboratório de Micologia do Instituto de Ciências Biológicas.
Aluno de Doutorado em Laboratório de Micologia do Instituto de Ciências Biológicas.

Recursos Humanos

Pretendemos adotar uma política de Recursos Humanos que estimule a criatividade, o aprendizado e o compartilhamento de conhecimentos, e que privilegie o diálogo e a participação contínua de docentes e TAEs. Propomos apoiar a qualificação do corpo docente, em especial os recém contratados que não possuem titulação plena; definir ações específicas para favorecer a capacitação e treinamento dos TAEs, incluindo:

• criação de Mestrado Profissional,

• criação do Centro de Formação de Gestores Universitários,

• implementação de Resolução específica para assegurar que o tempo investido na qualificação faça parte da jornada de trabalho. Propomos rever os critérios utilizados para a concessão de vagas docentes e de TAEs, assim como do regime de 40 horas semanais sem dedicação exclusiva.

Nossas propostas para a Gestão Administrativa incluem:

• aprimorar o sistema de comunicação interna para ampliar a circulação de informações relativas às decisões da UFMG;

• criar uma Assessoria Jurídica que dê assistência à Reitoria, às Unidades, aos Departamentos e aos Colegiados.

• Propomos ampliar a participação dos TAEs na gestão universitária, incluindo-os nas atividades de planejamento, administração e gestão; implementar um processo de desburocratização dos processsos administrativos; prover um sistema de Tecnologias da Informação e Comunicação mais eficiente e estável para dar suporte institucional aos serviços de gestão e às atividades acadêmicas; consolidar os sistemas acadêmicos da graduação e da pós-graduação.

Gestão 

Rediscutir os planos diretores com toda a comunidade, incluindo metas para assegurar o desenvolvimento sustentável, é nossa proposta para a gestão dos campi. 

Propomos criar a Diretoria de Gestão dos campi para articular soluções que integrem o planejamento de obras e reformas com questões referentes a transporte, estacionamento, mobilidade interna, alimentação, segurança e saúde. É nosso compromisso viabilizar a construção dos prédios da Faculdade de Direito e Escola de Arquitetura no campus Pampulha; investir na reforma do Centro Esportivo Universitário; concluir a implantação do Centro de Treinamento Esportivo; instituir uma política de esportes, recreação e lazer na UFMG para oferta de atividades físicas, esportivas ou recreativas; criação de um núcleo de acessibilidade; finalizar todas as obras de expansão relacionadas ao Reuni e as reformas nas unidades acadêmicas

Pretendemos centralizar as atividades da Fundep nas atividades de apoio a projetos de ensino, pesquisa e extensão, aprimorando seus processos gerenciais e operacionais de maneira a melhor atender a comunidade acadêmica. Propomos qualificar seu quadro de funcionários para melhorar o gerenciamento dos processos e a comunicação.

Realização dos Jogos Escolares de Minas Gerais no Centro de Treinamento Esportivo.
Realização dos Jogos Escolares de Minas Gerais no Centro de Treinamento Esportivo.

Hospitais Universitários

Nossas propostas para os Hospitais Universitários (HUs) incluem: assegurar sua autonomia como unidades especiais da UFMG de formação profissional, aliada às atividades de ensino, pesquisa e extensão; fortalecer o seu papel junto ao SUS de assistência integrada à rede pública; aprimorar o caráter interdisciplinar de formação e do atendimento e consolidar os HUs como espaço e núcleo de pesquisa para a formação de profissionais.

Hospital das Clínicas da UFMG.
Hospital das Clínicas da UFMG.

Comunicação e Informação

Acreditamos na importância de uma Política de Comunicação e de Informação sistematizada que institucionalize o Cedecom e crie um Conselho Editorial para os veículos de mídia impressa e eletrônica. É imprescindível elaborar uma proposta de política de informação para a universidade e desenvolver mecanismos para atender a Lei de Acesso à Informação, assim como aperfeiçoar as páginas institucionais da Reitoria e demais órgãos e setores da UFMG.

Relações Institucionais

Defender amplamente a Autonomia da UFMG, em particular junto aos órgãos de fiscalização e controle, deve ser uma prioridade nas ações referentes às relações institucionais, fortalecendo nossa participação junto à Andifes, estreitando a interlocução com as demais Ifes e contribuindo com os órgãos públicos para a elaboração de políticas de interesse da universidade e da sociedade.

É este o programa que compartilhamos com a comunidade.